10月30日上午，中國電建集團湖北工程有限公司在武漢正式揭牌成立。這標志著中國電建湖北區(qū)域電力設計施工企業(yè)一體化重組整合邁出了重要步伐，掀開了新的篇章。

     集團公司黨委書記、股份公司總經(jīng)理馬宗林出席會議并講話，股份公司副總經(jīng)理袁柏松主持會議，總經(jīng)理助理、企業(yè)領導人員管理部主任李燕明宣讀任職文件。公司總部有關部門負責人，湖北電力勘測設計院、湖北宏源電力工程股份有限公司、湖北省電力建設第一工程公司、湖北省電力建設第二工程公司主要領導班子成員以及湖北公司籌備組工作人員等70余人參加儀式。

新成立的湖北公司董事長劉洪、臨時黨委書記夏曉民、總經(jīng)理孫仁好分別代表董事會、臨時黨委、經(jīng)營層表態(tài)發(fā)言，堅決擁護集團暨股份公司重組整合的改革決策，認真履行好所肩負的職責，妥善處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者間的關系，黨政合力，廉政勤政，開拓市場，提升管理，圓滿完成集團公司下達的年度各項經(jīng)營指標。一致表示，決不辜負集團暨股份公司領導的殷切期望，實現(xiàn)資源較好配置和力量較好凝聚，努力將湖北公司打造成具有投融資能力、一體化服務能力的國際型工程公司。

     馬宗林在講話中指出了湖北公司成立的重大意義，對湖北公司的發(fā)展寄予厚望。他指出，湖北公司的成立是參與重組整合的四家企業(yè)改革發(fā)展歷史上具有里程碑意義的一件大事，是集團推動內(nèi)部資源整合的一件大事，具有重大的示范作用和創(chuàng)新意義。湖北公司的成立是貫徹落實黨中央、國務院、國資委全面深化改革要求，做大做強國有企業(yè)的重要舉措，是推動集團公司戰(zhàn)略落地，發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈、一體化優(yōu)勢的戰(zhàn)略改革，是加快集團結構調(diào)整、加快轉(zhuǎn)型升級的由之路。新成立的湖北公司肩負著新的使命，面臨著新的形勢，希望湖北公司在推動一體化發(fā)展上創(chuàng)立一個樣板，樹立一種典范，走出一條創(chuàng)新發(fā)展之路。

     馬宗林提出了六點要求：一是要講政治、顧大局、守紀律。加強思想建設、作風建設和反腐倡廉建設，提高黨性修養(yǎng)、思想修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，樹立全體一盤棋的思想，將全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到集團的戰(zhàn)略和新公司的發(fā)展中。二是保持安全穩(wěn)定，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。盡快健全各項組織、制度，保持生產(chǎn)經(jīng)營有序銜接。三是要堅持以改革創(chuàng)新推動發(fā)展，全面深化改革，大力推動機制創(chuàng)新，建立新機制，提升價值創(chuàng)造能力。四是找準定位，加快發(fā)展。以轉(zhuǎn)型升級為驅(qū)動，有效整合、放大、提升。在現(xiàn)有資源基礎上發(fā)展成為具有較大投融資能力，一體化發(fā)展能力的國際化工程公司。五是廉潔自律，加強反腐倡廉建設和作風建設。領導干部要率先垂范，以身作則，嚴格執(zhí)行八項規(guī)定、堅決反對四風，敬畏法律、敬畏制度，持之以恒地加強黨風廉政建設和反腐敗工作。六是要和諧共處，做好資源整合，尊重歷史、尊重現(xiàn)狀、尊重規(guī)律，穩(wěn)妥地推進文化融和，培育具有共同價值觀的企業(yè)文化。

     會議最后，與會領導共同為中國電建集團湖北工程有限公司揭牌，宣告湖北公司正式成立。